【私域增長】第45期訓練營圓滿落幕：公域私域聯動，共創增長新篇章

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第一部分：梳理私域架構

重構商業邏輯，讓私域成為企業核心增長曲線

第二部分：搭建私域體系

未來的商業核心將會從經營“位置”到經營“人”；從流量思維轉換成為留量思維。這其中，私域就是驅動持續增長的核心力量。私域搭建科學SOP，四步走高效搭建私域體系，私域建設的SOP可概括為頂層定位、智能工具、引流系統和執行系統四個步驟。

第三部分：分享實戰打法

訓練營將針對私域構建中面臨的諸多痛點，分享各個行業不同品類：電商、零售、餐飲、日化、商超品牌的私域運營成功案例，拆解私域運營機制，解析私域玩法，助力品牌和商家私域效率和轉化率的雙增長。

第四部分：全流程方法論

定位、工具、引流、運營四大環節提效方法論。

• 1、頂層定位
  

  定價值，定目標，定策略，定人設，定模式

• 2、智能工具

  搭基建，技術賦能，選試點、跑模式

• 3、引流系統

  盤資源、定預算，公域引流，私域裂變，線下引流

• 4、執行系統

  搭團隊，做分工，分蛋糕，定激勵，組培訓