國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)站建設五種狀態(tài)，折射了企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)復雜的心態(tài)。
網(wǎng)站狀態(tài)一：沒有企業(yè)網(wǎng)站
一個白手起家，經(jīng)過風雨洗練的企業(yè)，對互聯(lián)網(wǎng)反而采取更保守的態(tài)度，甚至認為是“騙人”的，這些企業(yè)家的業(yè)主年齡在40歲以上，他們接觸互聯(lián)網(wǎng)少，雖然現(xiàn)在智能手機很普及，不過互聯(lián)網(wǎng)在他們的眼里就是聊天、看電影、購物。至于開拓營銷渠道，因為其自身條件以及企業(yè)經(jīng)營模式等因素，雖然聽到一些關于網(wǎng)絡營銷的事情，但是，總體對互聯(lián)網(wǎng)營銷還是處于排斥的態(tài)度。即使上線網(wǎng)站，在他們眼里網(wǎng)站不過就是一個不會帶來任何效益，裝點企業(yè)的形象的名片而已。所以，站在這個角度來說，網(wǎng)站建設的錢不花也沒啥!沒有網(wǎng)站的企業(yè)在中小企業(yè)占據(jù)很大一部分比例，如果他們也積極投入互聯(lián)網(wǎng)，那么，網(wǎng)絡營銷行業(yè)會得到飛躍發(fā)展。
網(wǎng)站狀態(tài)二：簡單的企業(yè)網(wǎng)站
這些企業(yè)網(wǎng)站上線的目的很簡單，網(wǎng)站就是一張企業(yè)名片，不過，也有的企業(yè)也對網(wǎng)站營銷試探性嘗試，比如利用關鍵詞在百度競價。這些網(wǎng)站并不鮮見，我們發(fā)現(xiàn)參與百度競價的網(wǎng)站，進行訪問的時候，網(wǎng)站布局都很簡單，甚至就是一個單頁網(wǎng)站，而且網(wǎng)站長期不更新，這種抱著“撈一票”思想的企業(yè)網(wǎng)站，前期或許盈利頗豐，但是隨著關鍵詞競價不斷提高，競價費用和盈利難以均衡的時候，就會放棄。對于這種企業(yè)網(wǎng)站來說，有點拔苗助長，偏離的互聯(lián)網(wǎng)思維!
網(wǎng)站狀態(tài)三：死水一樣的企業(yè)網(wǎng)站
目前有超過90%以上的企業(yè)網(wǎng)站都處于這種情況：網(wǎng)站很少更新或者不更新，用戶體驗差，沒有專人管理，留下的聯(lián)系方式十有八九溝通不上。這些企業(yè)最早對互聯(lián)網(wǎng)信息滿滿，或者競價、或者找專業(yè)營銷公司卻做推廣，但是，處于急功近利的焦躁情緒，或者支出遠遠超過了預算，或者本身上線網(wǎng)站就是趕時髦，或者是企業(yè)領導一時心血來潮的“形象工程”……還記得年初媒體曝光的“政府僵尸網(wǎng)站”，大多數(shù)死水一樣的企業(yè)網(wǎng)站和這個并無區(qū)別。
網(wǎng)站狀態(tài)四：專業(yè)服務商運維網(wǎng)站
在產(chǎn)品銷售、服務類行業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)營銷帶來的甜頭，他們懂得互聯(lián)網(wǎng)營銷的潛力和重要性，專門成立了網(wǎng)絡營銷部門，通過網(wǎng)站或者其他方式拓展用戶，不過，因為在互聯(lián)網(wǎng)資源和互聯(lián)網(wǎng)營銷知識和經(jīng)驗的欠缺，這類企業(yè)更喜歡找第三方機構(gòu)進行網(wǎng)站推廣和運維。目前專業(yè)的網(wǎng)絡營銷公司專門為企業(yè)量身打造營銷方案，通過科學化、系統(tǒng)化方式，對企業(yè)網(wǎng)站營銷效果進行跟蹤檢測，定期為企業(yè)提供效果分析報告，讓企業(yè)漸漸通過網(wǎng)絡營銷獲得盈利。
網(wǎng)站狀態(tài)五：營銷型企業(yè)網(wǎng)站
目前企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)從產(chǎn)品展示型網(wǎng)站向營銷型網(wǎng)站過渡。這些企業(yè)負責人要么是80后的年輕人，要么是直接以互聯(lián)網(wǎng)為基礎建立公司，他們對互聯(lián)網(wǎng)充滿了信心，網(wǎng)站上線伊始就以網(wǎng)絡營銷理念為核心。他們在互聯(lián)網(wǎng)擁有敏銳的嗅覺，對搜索引擎、社交化營銷不僅熟悉，而且?guī)缀醭蔀樯钪械娜俊２贿^，相對40歲以上對互聯(lián)網(wǎng)相對保守的企業(yè)負責人來說，80后在資金上和經(jīng)驗上有所欠缺，但是，憑借對互聯(lián)網(wǎng)的信息，只要能夠經(jīng)得起不斷“試錯”的營銷型企業(yè)網(wǎng)站，逐漸會在互聯(lián)網(wǎng)找到成功的鑰匙。
以上是目前國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)站的大概情況，總體來說目前企業(yè)的負責人都是40歲以上的穩(wěn)健的中年人，他們懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛，并且有自己獨特的營銷理念，不會被輕易誘惑，決策趨向于保守，就像聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志那樣，雖然看到了互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的翻天覆地的變化，但是，具體執(zhí)行起來，“也讓人充滿了不解!”，也許中國企業(yè)家的保守態(tài)度，讓企業(yè)網(wǎng)站沒有真正的爆發(fā)起來。
