公域引流+私域增長【雙域總裁班】第4期精彩回顧！

發(fā)布時(shí)間：2024-05-11 12:00:00

近日，第四期【雙域總裁班】圓滿落幕，此次活動再次匯聚了業(yè)界精英，共同探討和分享了公域引流與私域增長的前沿策略和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

公域引流+私域增長

在當(dāng)今數(shù)字化營銷的浪潮中，公域引流與私域流量的管理和運(yùn)營已成為品牌增長的關(guān)鍵。企業(yè)不再僅僅依賴于公域平臺的廣泛曝光，而是越來越多地轉(zhuǎn)向公域和私域的戰(zhàn)略組合。

公域引流通過廣泛的渠道覆蓋和精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷，幫助品牌吸引更多的潛在客戶；而私域增長則通過深化客戶關(guān)系、提供個(gè)性化服務(wù)等方式，將潛在客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)粉絲，創(chuàng)造出1+1>2的市場效應(yīng)。

公域引流+私域增長不僅是一個(gè)轉(zhuǎn)化的渠道，它更是一種深度的用戶經(jīng)營策略。

它要求品牌/企業(yè)與客戶之間建立一種長期、穩(wěn)定且互信的關(guān)系，通過精細(xì)化的用戶運(yùn)營和個(gè)性化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的最大化。

這種策略不僅有助于提升品牌的市場競爭力，還能為品牌帶來更為可持續(xù)的發(fā)展動力。

這與近期機(jī)匯管家在杭州舉行的面向會員為期三天兩夜的第四期【雙域總裁班】透露出的觀點(diǎn)都非常一致——雙域策略正成為品牌/企業(yè)增長的核心業(yè)務(wù)，也是主要增長手段。

變革 · 賦能

企業(yè)微信作為內(nèi)部溝通和外部客戶管理的重要平臺，為品牌/企業(yè)提供了高效的客戶觸達(dá)和轉(zhuǎn)化渠道。小艷老師帶領(lǐng)學(xué)員們學(xué)習(xí)了企業(yè)微信各項(xiàng)功能和公司業(yè)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用。

小艷老師通過案例和演示，介紹了企業(yè)微信在私域營銷中的應(yīng)用，讓學(xué)員理解了私域營銷的概念、內(nèi)涵及其重要價(jià)值，教導(dǎo)學(xué)員通過企業(yè)微信的標(biāo)簽功能和分析客戶需求，以及人設(shè)打造、朋友圈內(nèi)容發(fā)布、客戶添加等方法提升客戶活躍度和業(yè)績增長。

企業(yè)微信對公司來說，是提高辦公效率以及拉近與客戶距離的一種營銷工具。企業(yè)微信實(shí)際上是管理、營銷、銷售、客戶等多端在線化的載體，也是企業(yè)數(shù)字化的集合。通過企業(yè)微信的形式來逐步實(shí)現(xiàn)私域化營銷、管理，更好促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級！

從線下到線上，從淘寶到抖音，商業(yè)模式不斷不斷變換，這其中，以用戶為中心的私域構(gòu)建成為未來競爭的“勝負(fù)手”。以前是有生意，所以有客戶，有數(shù)據(jù)；接下來，肯定是有數(shù)據(jù)、有客戶，所以有生意。

大力老師從頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組織搭建、到用戶人群定位、私域IP人設(shè)＋內(nèi)容模塊搭建，再到選品體系搭建、標(biāo)簽體系搭建、全渠道導(dǎo)粉體系搭建、私域承接鏈路搭建、私域成交體系、私域增長的系統(tǒng)軟件搭建......從0-1逐一幫助品牌/企業(yè)梳理私域全貌。

大力老師率先拋出問題：什么是私域？私域?qū)τ谄髽I(yè)的商業(yè)價(jià)值是什么？首先從思維認(rèn)知層面了解一下大家的想法。

然后給大家梳理私域搭建的核心。先把私域的頂層設(shè)計(jì)做好，才能打好地基，少走彎路！

例如，大力老師分享：搭建私域最重要的目的是沉淀超級用戶，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供更好的服務(wù)！

其中，大力老師提到私域增長的系統(tǒng)軟件搭建可以利用企業(yè)微信、SCRM（社會化客戶關(guān)系管理）、CDP（客戶數(shù)據(jù)平臺）以及裂變商城系統(tǒng)等工具，將私域增長規(guī)劃落地實(shí)施；通過軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的整合、分析和利用，提升營銷活動的針對性和效果；優(yōu)化運(yùn)營流程，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)；通過數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程的自動化和智能化。

在公域引流的實(shí)踐中，品牌和企業(yè)常常面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。學(xué)員們反饋的問題主要集中在以下幾個(gè)方面：競爭激烈，成本高昂；用戶精準(zhǔn)度低；用戶粘性難以提升；政策和平臺規(guī)則限制；視頻剪輯難、效率低。

為了幫助學(xué)員們解決這些問題，我們聯(lián)合導(dǎo)師團(tuán)成員及數(shù)智生態(tài)共富企業(yè)，共同打造了一系列實(shí)用、高效的課程。

毛藥師的AI賦能分享：通過AI技術(shù)，品牌能夠更高效地策劃活動、生產(chǎn)內(nèi)容，打破傳統(tǒng)制作模式的局限。
視頻寶工具的引入：這款工具為品牌提供了一站式的視頻制作和混剪服務(wù)，幫助品牌快速構(gòu)建自己的視頻庫，并高效產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
廣告投流服務(wù)商的專業(yè)指導(dǎo)：深入剖析了各大廣告渠道的投放邏輯和優(yōu)勢，幫助品牌制定出更加精準(zhǔn)、有效的投放策略。
視頻號操盤手的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：從內(nèi)容策劃到用戶管理，再到數(shù)據(jù)分析，視頻號操盤手為學(xué)員們帶來了全方位的運(yùn)營指導(dǎo)。
短視頻獲客課程：不僅解讀了短視頻的底層邏輯，還分享了拍攝、剪輯等實(shí)用技能，幫助品牌構(gòu)建具有競爭力的短視頻內(nèi)容。

我們深知，品牌和企業(yè)需要得是體系化方法論，不是大咖的拼盤分享，是從案例和實(shí)戰(zhàn)中吸收借鑒，不是單純的知識灌輸，是同頻深度走心的深度交流。所以我們的導(dǎo)師專家在課程設(shè)置上都有相應(yīng)的痛點(diǎn)針對性。我們相信，在未來的市場競爭中，這些知識和經(jīng)驗(yàn)將成為品牌和企業(yè)寶貴的資產(chǎn)和競爭力來源。

齊聚 · 共話

課程的最后，現(xiàn)場的學(xué)員分享各自的經(jīng)驗(yàn)與思路，自我審視及優(yōu)化，聯(lián)手賦能，能量爆發(fā)！